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《湖北日報》|長江電氣的紅色氣質
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《湖北日報》|長江電氣的紅色氣質

《湖北日報》|長江電氣的紅色氣質

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《湖北日報》|長江電氣的紅色氣質

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《湖北日報》|長江電氣的紅色氣質

   轉自6月29日《湖北日報》

   “決戰決勝!”

   6月中旬,走進位于中國光谷的湖北長江電氣有限公司,顯眼處立著一幅圖解十三屆全國人大三次會議上《政府工作報告》的大展板。

   全國兩會結束的第二天,展板就出現了。員工們經過此處,有的關注“預計全年為企業新增減負超過2.5萬億元”,有的關注“降低工商業電價5%政策延續到今年年底”……

   “就是要讓所有員工時刻感受到黨的政策陽光溫暖,提振信心、鼓足干勁。”長江電氣黨委書記、董事長王新城說,黨建引領是企業發展的根本抓手,也是企業加速恢復的根本動力。

   “什么是榜樣?共產黨員就是榜樣”

   在長江電氣,每名員工都熟諳公司的“C123”發展戰略——

   “C”代表長江電氣;“1”是一個中心,以創新建設智慧能源,護航人類經濟高質量發展為中心;“2”是兩個抓手,以黨建為根本抓手,以平臺為核心抓手;“3”是三個堅定,堅定人才立企、市場興企,科技強企。

   將黨建作為根本抓手,促進長江電氣發展,需要持久的“紅色氣質”、不竭的“紅色動力”。

152名黨員,占全部員工比例超過10%。

   “什么是榜樣?共產黨員就是榜樣!”

   該公司黨委副書記孫敏杰深有感觸地說,支部建在創業團隊上,面對疫情沖擊,展現出黨建引領的強大力量。

   3月23日,長江電氣復工。首批員工到崗后,在黨員“關鍵少數”帶領下,一周之內緊急生產東風汽車、中國港灣工程、巴拿馬機場等近500臺(套)配電設備。

   長江電氣產能規模逾百億元,業務遍及20多個國家和地區。面對訂單履行困難、市場開拓受阻、物流不暢等諸多困難,公司全員搶訂單、攻市場。

   80后的智造建設公司總裁張作頓,作為黨委青年委員、支部書記,從疫情發生后就堅守在一線。

   “13年前入職時,企業還是初創期,廠房是租的,高峰期就放在戶外生產,夏日如蒸桑拿。”張作頓說,困難再大,只要不忘創業初心,保持艱苦奮斗的作風,一定能成功突圍。

   90后的科技中心總經理周鵬,二期項目開工后,擔綱生產線整體設計,今年計劃申報專利122項。

   創業發展公司的柯雄、彭吉暢等是巴拿馬項目團隊成員,去年7月以來堅守近一年。受海外疫情影響滯留當地,他們在創業發展公司總裁陳友安全程把控和指導下,不斷優化方案,提供技術指導,為用戶排憂解難。

   黨建做實了,就是生產力。

   目前,企業復工率達100%,產能恢復至去年同期七成。

   既沖得上去,又豁得出來

   關鍵時刻沖得上去,危難關頭豁得出來,才是真正的共產黨人。

   長江電氣的共產黨員,生產經營“沖得上去”,疫情防控更是“豁得出來”。

   新冠肺炎疫情發生后,公司黨委先后捐款捐物過百萬元,并在第一時間成立由王新城任隊長、張作頓任副隊長的防疫應急黨員突擊隊。

   40名突擊隊員無畏擔當的身影,活躍在保電一線,為定點救治醫院點亮“生命之光”。

   1月25日,大年初一。

   客服中心總經理王鑒明接到緊急任務,二話不說,克服重重困難從襄陽老家趕到黃岡,帶領團隊在24小時內完成大別山區域醫療中心電氣設備調試及送電。

   3天3夜完成雷神山醫院醫技樓及ICU病房等電纜鋪設工程;24小時完成省婦幼光谷院區20臺高壓柜、8臺變壓器和8段低壓母線調試通電;48小時完成日海方艙醫院KYN高壓柜更換……

   2月13日起,突擊隊入駐中山醫院,經過六天六夜苦戰,完成醫院舊配電室改造及新配電室交付。

   當時,醫院連電纜都沒有。該公司不提任何條件,與供應商召開電話會議,從河南調來物資。

   找不到人搬運,十余名中高層管理人員全部頂上去,肩扛背馱。

   平時,他們被人稱為“總裁”或“總經理”;

   此時,他們有一個共同的名字——“共產黨員”。

   事實證明,黨建做實了,就有戰斗力。

   堅定產業報國、實業興邦的初心

   把“紅色隊伍”打造成“鐵軍隊伍”,把“紅色品質”轉化為“精品品質”。

   “長河奔騰,總有急流險灘。我們要拿出‘亂云飛渡仍從容’的戰略定力,‘咬定青山不放松’的創業毅力,眾志成城,凝聚合力,拼搏奮奪雙勝利。”王新城表示。

   近年來,長江電氣為北京大興國際機場、武漢地鐵、中國高鐵、萬科地產、迪拜光伏等國內外重大工程項目,提供多批次產品和施工服務。對于保持連年兩位數增長的勢頭,王新城充滿信心。

   擴產規劃沒有變——

   5月19日,長江電氣智能電網產業園二期項目逆勢開工,計劃投資1.2億元,建成智能化、數字化工廠,進一步提升電力裝備智能制造的自動化和信息化水平。

   創新步伐沒有變——

   研發推廣可比肩世界三大品牌的C-Smart互聯網智能柜,將互聯網智能柜與智慧能源管理系統等融合發展,積極搶占泛在電力物聯網建設和“新基建”投資浪潮的先機。

   人才戰略沒有變——

   超前謀劃,開展群體創業家招聘計劃,推行“提質增效、高效管理”三升計劃,為疫后厚積薄發儲備動能。

   “特別是湖北、武漢進一步優化營商環境,提出弘揚‘有呼必應、無事不擾’的‘店小二’精神,讓我們備受鼓舞。”王新城說,省委政法委聯系服務企業,協調省發改委、國資委等部門紓困解難,武漢市委市政府、東湖高新區積極推動暢通武漢制造市場循環供需對接,可謂政策再給力、幫扶再加力。企業將堅定產業報國、實業興邦的初心,扎根湖北、深耕湖北,為湖北高質量發展再立新功。

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